随着国内时尚行业对企业信息化要求的不断提高和系统化、流程化管理意识的不断增强，企业已经清楚的认识到，通过一个单独的解决方案或者软件系统是无法解决企业目前面临的所有问题的。软件行业的分工正如服饰行业的分工逐渐细化的趋势一样，正在向着精细化、专业化的方向发展。
迅资公司通过长期与服饰行业的沟通与研究和与国外优秀行业专家和团队的长期合作中预见到了这样的发展趋势。因此，我们的解决方案更加专注行业特性和客户特定领域的相关需求，并通过我们的行业专业咨询与实施队伍帮助客户提升核心和关键竞争力。

我们的解决方案包括：

时尚行业PLM（产品生命周期管理），可以帮助企业：

　☑ 管理从开发需求到采购订单接收的整个关键路径过程。

　☑ 管理整个新产品开发周期，从初始产品/系列概念设计到成品交付和样品选择过程。 

　☑ 管理复杂多样的供应管理方式，以保证企业内部不同业务单位、分公司之间业务流程上的统一。

　☑ 管理和监控从最初创立到审批到交付过程中的哦采购订单。

　☑ 部署基于web的协作化管理门户，包括客户、供应商、工厂、货运公司和物流环节。

生产、采购类企业大货计划管理，可以帮助企业：

　☑ 提高现有产能的使用效率

　☑ 增加 “准时”物料可用性

　☑ 减少生产停工，削减因‘停工’产生的成本加强对‘在制品’的控制，减少加班加点解决问题

　☑ 提高‘准时’交货绩效

　☑ 减少空运费用和因不能准时交货产生的违约罚金

　☑ 提供快速响应需求变化的能力

　☑ 迅速制定‘假如’事件发生后的可选计划方案