服务体系-服饰企业如何成功实施生产计划项目
 
 
 

如何通过增强计划系统执行力使企业获得最大利益

一个成功的计划系统的规范和迅速的投资回报的正确方法!

1. 介绍
这里包含了大量历史累积的重要数据和许多在全世界实施 Fastreact 系统的成功案例
它将会帮助您建立起规范的企业管理体系并且使您的 Fastreact 系统成功使用实现最大化成功。

本文档采用 ‘金玉良言‘的规则的形式,指导企业正确使用系统。严格的按照规则行事,您将可以从FASTREACT项目中看到卓有成效和极好的结果,但是请注意一下说明:

每一条金玉良言的规则存在是因为资讯对于在 FASTREACT 系统中确保良好的结果极端地重要。

不要期待在没有遵守被列出的每条选出的金玉良言的规则的情况下得到在投资方面的最大价值及回报。
如果忽略或者跳过其中的任何一条规则,将意味着对系统使用的结果产生直接的影响。

2. 指导原则

应做

1. 使高层经营者对系统的兴趣可以被底层用户所了解。
2. 在系统实施前设定项目目标和 (KPI)。
3. 保持系统简单化。
4. 建立有效的流程和责任。
5. 决定您的重要报告需求。
6. 放弃电子表格 & 其它的手工系统/报告。
7. 建立 FASTREACT 成为主要信息来源。
8. 使用计划面板去代替纸式报告。
9. 每天保证中层管理者应用 FASTREACT进行工作。
10. 保证你的客户 & 经营会议有应用 FASTREACT系统。
11. 持续的改进现有工作。
12. 投资于你的人力资源。

不应做
1. 转移全部系统的责任到基础的计划员。
2. 允许其它人可以选择性的到看系统。
3. 不能接受计划将永远不能达成的实事。

如果想了解更多的关于如何增强计划系统执行能力的信息,请联系我们:sales@sunzsoft.com

 

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